Dr. Peter Meier
Reframing LEP Bachmattstr. 23, 8048 Zürich
Tel ++41 1/432 89 59
Jeder nimmt, was er sich getraut und gibt damit, was er kann...
LdA - Lebens- durch
Aufgabenerfüllung:
In der Psychologie und in Bezug auf medizinische Therapie verhindern Traumata den Erfolg der konventionellen Therapieformen
Kontext: Blockaden bewirken immer eine Verschiebung der Bedeutung von Innovation zu Evolution. Damit bewegt man sich weg von der Ordnung, hin zur Eigendynamik an der Blockade geschlossenen Systemen. Nicht rechtzeitig erkannt, führt ihrer sich selbst zerstörerischen Eigendynamik an deren Ende ins unerfüllte Chaos. Dem präventiv und rechtzeitig mit den Prinzipien der Lebenserfüllung der Beteiligten, auch im Hinblick auf die der Betroffenen, entgegen zu treten, ist der Schlüssel zu einem erstrebenswerten 21. Jahrhundert. Dafür hat uns der Tsunami in Südostasien, wie im letzten Jahrhundert der Untergang der Titanic im Atlantik, einen langfristig bedenkenswerten Denkzettel verpasst. Im letzten Jahrhundert konnten wir es uns noch knapp leisten, diesen Denkzettel zu verpassen, in diesem aller Voraussicht nach nicht mehr. Das gleich spielt sich nun in Humansystemen auf allen Ebenen von Beziehungen, Familien, Teams, Unternehmen und Kulturen ab...
Der Oberste Gerichtshof in Indien, hat in alle Farmen innerhalb eines 500 m breiten Streifens der Küste Farmen z.B. für Garnelen verbot, weil sie im Widerspruch zu den besonderen Bestimmungen der Umweltschutzgesetze für diese Regionen stehen, die denen entsprechen, wo der Tsunami 2004 besonders zerstörend auf Menschen und ihre Werke gewirkt hat.
Die Industrielobby hat es verstanden, diesen Wink mit dem Zaunpfahl zu unterlaufen. Mittlerweile hat sich jeder Dollar Gewinn zu 10 Dollar Schaden verwandelt und für jede Hektare der Natur weg genommenen Landes zu 10 an menschlichen Siedlungen zerstörten. So Kulturwerte vernichtend ist die gewissenlose Globalisierung!
Blockaden sind Stolpersteine, die man sich einhandelt, wenn man die Ecksteine der Wirklichkeit ignoriert. Sie manifestieren sich zuerst in der mentalen, dann früher oder später in der physischen bis hin zu Bandscheibenschäden und Unterbrechungen des Nervensystems die zu Lähmungen führen. So hatte die Swissair vor dem Grounding nicht einmal mehr die Buchhaltung um Griff, nun ist sie bis zur endgültigen Beerdigung im Rollstuhl des Konkursverwalters. Sehen wir uns die hauptsächlichen und primären Erfolgsblockaden an:
Bei reellen Menschen ist es das Om-Trauma, bei Unternehmen entsprechend der interne Machtkampf, welcher das für die Om=Multiplikation der Objectivs, die sich aus der X-Kernkompetenz des Unternehmens ergeben, beinträchtigen. Wenn sie die beiden Ebenen schneiden, kann es wie bei der ZKB 2004 zu einem Massaker kommen. Statt auf die primären Erfolgsblockaden einzugehen, werden solche schrecklichen Ereignisse später medial geschönt und die Traumata der Betroffenen lediglich psychosozial verpackt, und das in einem Filz, von der viele Arbeitsplätze, besonders in Zürich, abhängen...
Denk-, die zu Humankatastrophen führen, indem sie als Grundlagen für die Wissensarbeit zu deren nicht mehr erstrebenswerten Konvergenz führen und die besten Mitarbeiter an einem Reframing in den Pre-Trans-Traps der sich darin breit machenden Psychopolitkern und deren Gimpel, den sich mit Begriffen und Kunst anmassenden Intellektuellen hindern.
Zur Erhebung der konkreten Erfolgsblockaden in einem Betrieb gibt es sieben grundsätzliche Fragen, denen sich die Verantwortlichen substanziell stellen müssen. Das kann einfach via Internet geschehen, bis hin zur Möglichkeit eine Offerte für einen auf Grund der Auswertung weiter führenden Personal- und Organisationsprozess zu verlangen. Wir übernehmen den ganzen Prozess vor Ort oder schulen geeignete Mitarbeiter in grösseren Unternehmen dafür, und stellen entsprechende Tools und Hilfestellungen zur Verfügung.
Der Tsunami hat aufgezeigt, dass unsere Zivilisation im Vergleich zu Tieren und primitiven Völkern, wenn es nicht um die kurzfristige Kannibalisierung der Natur geht, mit der dort viel gerühmten, zeitgerechten Kommunikation, noch im Zeitalter der Ignoranz, des Ausschlusses und der Isolierung leben.
Lassen Sie sich von all den so genannten Business Tools nicht blenden (zweit unterster ?0-Wirbel); wir ordnen die Anwendung ihrer Tools auf der Mentalwirbelsäule Ihres Unternehmens ein. Damit werden Sie auch erkennen, wo Sie und ihre Mitarbeiter und andere Stakholders wirken. Jeder davon hat acht charakteristische Eigenschaften und sechzehn "Talente" und damit gehen wir auf die Frage ein, was er/sie damit in Ihrem Unternehmen als Fähigkeit wie und mit welcher Wirkung zur Geltung bringt. Wir gehen also nicht nur auf die Wert- und Kostentreiber, Kennzahlen und Benchmarks, Beurteilung von Planung, Budgetierung und Strategie und deren Herunterbrechung auf Mitarbeiter z.B. mit so genannten Balanced Score Cards ein, sondern auf die Wirkung der Anwendung Ihrer Businesstool durch reelle Mitarbeiter. Nachdem Mario Coti angeblich bei der Swissair die Buchhaltung nicht mehr machen liess, nützte ihr das beste Buchhaltungsprogramm und alle früheren Ratings nicht mehr. Die einzig verlässlichen Parameter in diesem Spiel ins Grounding waren die BedeutungsGebung der Führungsmannschaft - und die erheben wir bei Ihnen, mit Ihrem OK, über alles Stolpersteine hinweg, bis der Weg zu den Ecksteinen wieder klar ist.