Erstrebenswerte Zusammenarbeit über Gruppendynamik hinaus
Es geht hier nicht einfach um eine weitere Idee oder eine neue Methode, es geht um die möglichen Geisteshaltungen reellen Menschen und Kollektivs, wie sie im Alltag von Führungskräften in Prinzipien und im vermittelten Führungsstils zur Anwendung kommen!
Daraus ergeben sich die möglichen Zweierbeziehungen im Hinblick auf
Mit der obigen Wahl für das kollektive Humansystem lässt sich die Gruppen-dynamik in Deutschland nachstellen. Damit kann man die Sprache für den konkreten Umgang in spezifischen Zweierbeziehungen exemplarisch üben. Die Entwicklung der selbstzerstörerischen Konkurrenzkultur treibt in Richtung Vereinzelung und Anonymisierung bzw. Vermassung der ganzen Gesellschaft. Auf der andern Seite erfüllen wir unser Leben am besten, wenn wir mit anderen reellen Menschen Aufgaben erfüllend zusammenarbeiten statt uns an der Diskussion von Themen zu erschöpfen. Dafür müssen Traumatisierungen und Gewohnheiten und gesellschaftliche Strukturen und Normen sowie das Kalkül, dass frustrierte Menschen mehr konsumieren und sich die mit Angst leichter manipulieren und beherrschen lassen bzw. das simple Motiv damit zu Geld und Macht zu kommen, mit etwas Besserem überwinden.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reeller Mensch: 7D(S)-erfüllende Einflussnahme auf ein hinreichend zu etablier-endes Objectiv, um damit 
Systemhüter: 8F(!)-psychopo-litische Klärung vorherrsch-ender Meinungen und 
Kollektiv: 2J(X)-Fremd-bestimmung im Tun und Lassen im Hinblick auf die eifrige Suche nach der
Sozialdarwinimus: 4S(X)-er-schöpfende Forderung nach Freiheit mit eigenen Einsich-ten und Meinungen um sicher zu stellen, dass man