Wie mit allen Werk- und Denkzeugen resultieren mit abgeschalteten Typen nie gewünschte Ergebnisse; es führt aber zu einem aufge-blasenen Overhead. Solche Typen machen
1) aus ihrer Realität mit Emotionen scheinbar Wirklichkeit und
2) verraten den von ihnen mit Aufgabenerfüllung anzustreb-enden Soll- am Istzustand z.B. mit Schönreden.
Das geht so lange, bis sie und die von ihren Anmas-sungen Betroffenen von der Wirklichkeit eingeholt werden. Damit sind die zwei Grüne allen Übels angedeutet, an denen z.B. etwa 70% aller Besprechungen und Projekte scheitern, und die es konkret weiter führend zu überwinden gilt.
Wir setzen bei der Ursache allen Wirkens in Ihrem Umfeld an; bei IHNEN:
Mit der Balanced WorkLife-ScoreCard (B-Fokus, W-Argumente, L-System, S-Macht, C-Konsequenzen) haben wir ein persönlich relevantes Personal- und Unternehmensentwicklungs-Instrument. Es ergänzt im Hinblick auf die Lebens- durch Aufgabener-füllung das in der Wirtschaft etablierte Balanced Score Card (BSC) Denkzeug für die Überzeugungs-arbeit mit Strategien. Letztendlich entscheiden reelle Menschen über die erfolgreiche Umsetzung einer BSCs; für den wirklichen Erfolg eines Unter-nehmens geht es deshalb um das Verstehen der reellen Mitarbeiter. In Bezug auf das Unternehmen Ihres Lebens sind SIE der primäre Mitarbeiter! Wagen Sie also die Konkretisierung nach Ihrer Anmeldung.